终于有一天可以早起去小岛上去散步，树木小鸟依旧，窄窄的吊桥晃晃悠悠。在这个木板小台上看宽阔的海峡收敛成一个个深邃的小点，海天一线间，涟漪泛泛。经常我们站在在这涟漪面前，浸泡在涟漪里面，潜在这涟漪下面，就是难以看破这涟漪的深意，忍不住拿一块石子人出去，如石破水，交织圈圈，波影连连，涟漪泛泛。
今天我们来聊一个很Old School的话题，就是什么才是新的创业者，比如我们简单称呼为E3。我们先来看看过去的创业者定义，创业者一词由法国经济学家Cantillon于1755年首次引入经济学。1800年，法国经济学家萨伊（Say）首次给出了创业者的定义，他将创业者描述为将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者是经济活动过程中的代理人。著名经济学家熊彼特（1934）则认为创业者应为创新者；这样，创业者概念中又加了一条，即具有发现和引入新的更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力。
也就是说创业者有个前提假设，其实就是在传统资本主义的规则下，来提升生产效率的一种人，当然就是创新性是中间一个很关键的能力。比如我们看过去三十年有几个典型，明显乔布斯是一个典型案例，就是一个把设计思想和工程能力结合成一种带有人文主义的创新性创业者，还有就是Elon，也是利用非常强的基于物理和经济学原理的思维框架来进行创新的创业者。就是这个里面有个前提假设，就是在传统的资本主义运转规则下，包含就是经济运转规则，公司制，还有就是知识产权法等约束的条件下来定义的一类人。
我们来看看这个前提基本假设已经发生了，或者可能发生了什么改革，这样E3的定义上有什么是被重新定义的。
第一个假设肯定是关于货币的假设在发生改革，明显中本聪把货币的去中心化进行了巨大的改革，从这个角度就是，其实中本聪表达除了时代的一种密码朋克精神，就是人人都可成为中本聪。也就是说，其实每个组织都可以直接货币化，当然每个人都可以具备了货币化的一种能力或者精神。
那么对于E3而言，他们能做的就不仅仅是一种生产效率的改革，自然就是，组织之间，组织内部，甚至什么是组织都可以进行改革，通过生产关系改革，然后就是直接货币化的市场化的一种博弈，自然让E3 看起来更像是一种 新时代的革命者，秩序的定义者，而不再是传统规则约束下的创业者。
这就是简单的理解，就是当多维度的规则被解耦合，自然就是E3 其实一定程度上就承担起来了一种规则定义的责任，就是不管你是否认识到，但是实际过程中，就是这种对于正当性的要求，对于过程中间的道德的要求，对于新的社区的认同感的建设，都要求E3 更像是在传统时代的Rebels的定义。
第二个假设就是关于技术特性的假设，就是其实当第一个少信任自动机出现的时候，基本上对于Ownership的定义就开始改革了，这个改革也是多维度的，不但是从经济上，法律上，或者社会激励上来说。
也就是说不但技术上，我们会允许Not your Key，not your money，也就是从货币上给个人赋权。并且还很快就是Not your key，not your organization。这些新的场景定义的少信任自动机一定会出现，也就是对于E3 而言，就是他们能够使用的 工具，不但是极大的提高生产力的知识生产性工具，更关键的就是如何非常有效的组织工具，并且在组织工具里面，很可能就是实现一定程度的激励相容。并且就是更有可能的就是下一个场景就是Not your key，not your message。在这个场景下，那么很明显，人的思想和精神领域就是明显可以进行直接的创造的。
也就是说其实对于这些技术特性来说，E3明显不止是创新性的提升，明显在这种生产关系乘以生产力工具的使用上，E3会成为创造者，Creator，就是不但是disrupter， 就是不但在于对于传统规则的颠覆，更关键的就是builder，也就是建设者，当然了，这个建设的过程，其实是有一定的要求的，自然其实E3 会在这种技术的赋能下，完全成为新的Creator。
也就是说从整体技术大框架下，在一个生产效率极大提升，并且生产关系规则再重新改写的人和机器共同书写的新规则下，E3作为创造者的不分会被极大程度赋能，一定意义上来说，就是非创造属性的E3，其实价值会被削弱。
第三个假设就是经济结构角度来说，E3的价值是事实通过Token来捕获的，就是E3创造的这种新型经济体的模式是非常开放的，从这个角度来说，E3一定程度更像是目前里说从经济特性上来说，非常像我们曾经描述邓小平的“改革开放的总设计师”，其实承担的，在传统的，Web3领域的，以及就是桥梁上的，一种总设计师，Architect的概念。
这种总设计师的概念进入E3里面，就是不再是过去只考虑一个公司的商业模式和社会责任的一个自上而下的和自内而外的一种生产管理和协调者的角色了，而是更多的就是，基于一种类似完全荒芜土地的概念上，进行一种整体的不管是从生产资料，到生产资源，到生产协作，到生产激励的一种整体规划者的概念。
通俗的说，在Web3生态里面，对于E3来说，实际上可以使用的来建设和发展经济体的手段是多维度的，并且就是很多时候，类似其实很多有关于新世界的建设问题，都不但可以非常务实的历史唯物主义的去参考过去的很多传统国家经济体和公司经济体的设计方式，更多的就是还可以完全自己演绎成为更具备想象力的，一种新的总设计师的经济规划出来。
不但是对于经济体价值的创造方式，还是价值评估方式，还是发展模型，还是价值捕获的方式上，其实总设计师这种角色，完全是可以更灵活的，针对自己的，并且非常精确的通过链上数据的分析和判断来进行更加正确以及精确的一种新规划。
从这个角度，过去的“创业者”的定义里面，更多的是类似在经济角度一种建筑承建商的概念，而少了非常多真正的总设计师的概念。
第四个假设就是关于文化性来说，E3现在很明显的就是更像是贡献者，他们是公共性的，社区性的，自下而上的，自然而然的非强迫性共识建设者。而不是过去定义的创业者就是自我性的，用户/客户性的，自上而下的，强迫性的文化输出者。这一点就是在于如果假设当目前全球的资本主义法律并没有跟上这种新时代秩序和经济，技术的规范的前提下，自然在于新的社区会形成了新的道德和行为规范准则，也就是，我们说的新的文化属性。
在这种去中心化社区文化下面，明显E3和过去创业者的比较就是，对于E3的公共性要求是变高了的，就是拿经典的案例，中本聪和Vitalik这两个案例来说，公共性和自我性发生矛盾的地方，自然就是社区会选择公共性。也就是For public good的public protocol会越来越被社区采用，那些打着Public旗号，却强调自我性的社区领袖，会慢慢丧失自己的社区认同感。所以从这个角度来说，E3更像是公益组织者，类似以前的红十字会的组织者，而不是私有事业的建设者。从这个角度，E3未来的使命感是明显会强过于过去的创业者的，因为第一天，中本聪就把这种开源精神背后的公共性带给了新时代。
另外一个维度自然就是社区性和用户性的区别，就是社区性典型代表就是平等性，就是中本聪的确不挑人，而用户性因为对于过去话语权的垄断很多时候体现出来的是一种看似的公平性，而非平等性，这个就是互联网目前很大的问题所在，看似平等，实际上正在造成一种话语权的强加垄断。E3 看起来就是社区选择的过程，而不是通过自己努力，让用户们认可的这么一个过程。从这个角度来说，E3就是更像是共识组织者，而不是一个类似就是话语输出者，就是本质未来的时代，社区都是共创的模式，自然就是需要的是一种共识的组织者。
当然了，就是自下而上和自然而然的非强迫性这个很关键，在E3的定义里面，就是我们过去习惯的知识输出，都是在于从上而下的进行输出。就是类似目前Twitter的典型结构，就是希望我们接受所谓的KOL们的输出，就是在这样一种信息组织结构里面，自然就是强化了这种KOL的戏剧效应，聚光灯效应和物化效应，就是类似一个个人被赋予了电视台的能力，在向你输出各种他们的话语。但是明显，未来的时代，就是更平和的，更自然的，更具备演化的一种共同的知识生产的过程，就是非强迫性共识非常关键。就是我们不知道中本聪是谁，但是他让我们接受的过程和方式都是我们喜闻乐见的，就是这种共识形成的过程，第一次是非常的舒服和优雅的，甚至是充满了新时代的朋克美学的。E3可能会是一种更具备自然而然的这种朋克性的精神特质的。
最后，我们简单的来总结把，就是E3明显的结合了revolutionist, creator, architect 和contributor的属性，明显打破过去生产效率提升，创新者和颠覆者的概念。就是很像是曾经在里斯本的悬崖上一种莫名的感觉，就是是什么样的一些人，跳下了这个万丈深渊，然后在汹涌澎拜的大风大浪里面扬起开往新大陆的风帆？